Een grote groep Apple-medewerkers verzet zich tegen de plannen van het bedrijf om te eisen: drie dagen persoonlijk werk per week vanaf september , volgens een interne brief gezien door De rand .
In de gedetailleerde brief die gistermiddag is verzonden, gericht aan CEO Tim Cook en de directie van het bedrijf, zeiden de Apple-medewerkers dat ze een flexibelere aanpak willen waarbij degenen die op afstand willen werken, dit kunnen doen.
hoe u uw telefoon kunt laten flitsen wanneer u een sms ontvangt iphone 11
Zonder de inclusiviteit die flexibiliteit met zich meebrengt, hebben velen van ons het gevoel dat we moeten kiezen tussen een combinatie van ons gezin, ons welzijn en de mogelijkheid om ons beste werk te doen, of deel uitmaken van Apple. Dit is een beslissing die niemand van ons lichtvaardig neemt, en een beslissing die velen liever niet nemen.
Eerder deze week heeft Tim Cook een notitie gestuurd naar Apple-medewerkers uitleggen dat ze vanaf september minimaal drie dagen per week naar kantoor moeten terugkeren. Teams die persoonlijk werk nodig hebben, keren vier tot vijf dagen per week terug naar kantoor, maar de meeste werknemers kunnen nog steeds twee dagen op afstand werken. Werknemers zullen ook elk jaar maximaal twee weken volledig op afstand kunnen werken, maar de verzoeken om op afstand te werken moeten worden goedgekeurd door managers.
Het afgelopen jaar voelden we ons vaak niet alleen ongehoord, maar soms ook actief genegeerd. Berichten als 'we weten dat velen van u graag weer persoonlijk contact willen maken met uw collega's op kantoor', zonder berichten die erkennen dat er direct tegenstrijdige gevoelens onder ons zijn, voelen minachtend en ongeldig. Niet alleen voelen velen van ons zich al goed verbonden met onze collega's over de hele wereld, maar nu beter dan ooit. We kijken ernaar uit om te werken zoals we nu zijn, zonder de dagelijkse noodzaak om terug te keren naar kantoor. Het voelt alsof er een discrepantie bestaat tussen hoe het directieteam denkt over remote/locatieflexibel werken en de levenservaringen van veel van Apple's werknemers.
Het nieuwe beleid voor werken op afstand is een onderscheidende versoepeling in vergelijking met het eerdere beleid van het bedrijf om thuis te werken, maar sommige Apple-medewerkers zijn van mening dat het nieuwe plan niet ver genoeg gaat en 'niet voldoende is om in veel van onze behoeften te voorzien'.
Voordelen van flexibeler werk die door de werknemers werden benadrukt, waren onder meer diversiteit en inclusie bij retentie en aanwerving, het wegnemen van eerder bestaande communicatiebarrières, een betere balans tussen werk en privéleven, betere integratie van bestaande externe werknemers en verminderde verspreiding van ziekteverwekkers.
houdt Apple Watch automatisch trainingen bij?
We vragen uw steun om diegenen die op afstand / op locatieflexibele manieren willen werken in staat te stellen dit te blijven doen, zodat iedereen kan uitzoeken welke werkopstelling het beste werkt voor hen, hun team en hun rol - of het nu in een van onze kantoren, vanuit huis of een hybride oplossing. Wij zijn het levende bewijs dat er geen one-size-fits-all beleid voor mensen is. Om inclusie en diversiteit te laten werken, moeten we erkennen hoe verschillend we allemaal zijn, en met die verschillen komen verschillende behoeften en verschillende manieren om te gedijen. We zijn van mening dat Apple zowel de verantwoordelijkheid heeft om deze verschillen te erkennen als de mogelijkheid om ze volledig te omarmen.
De brief begon naar verluidt in een Apple Slack-kanaal voor 'voorstanders van werken op afstand' met ongeveer 2.800 leden. Maar liefst 80 medewerkers zouden betrokken zijn geweest bij het schrijven en redigeren van de notitie.
De brief vatte zijn formele verzoeken als volgt samen:
- We vragen Apple formeel om beslissingen op afstand en locatieflexibele werkbeslissingen als even autonoom te beschouwen voor een team om te beslissen als beslissingen over het aannemen van personeel.
- We vragen formeel om een bedrijfsbrede terugkerende korte enquête met een duidelijk gestructureerd en transparant communicatie-/feedbackproces op bedrijfsbreed, organisatiebreed en teambreed niveau, waarin de onderstaande onderwerpen worden behandeld.
- We vragen formeel om een vraag over personeelsverloop als gevolg van werken op afstand toe te voegen aan exit-interviews.
- We vragen formeel om een transparant, duidelijk actieplan om tegemoet te komen aan handicaps via onsite, offsite, remote, hybride of anderszins locatieflexibel werk.
- We vragen formeel om inzicht in de milieu-impact van het terugkeren naar persoonlijk werk op locatie, en hoe permanente flexibiliteit op afstand en locatie die impact zou kunnen compenseren.
Zien de volledige brief op De rand voor meer informatie.
Populaire Berichten